En los últimos años, América Latina ha sido testigo de la adopción acelerada de tecnologías de gestión empresarial en sectores clave como la construcción y la ingeniería. Según un estudio reciente, el 40% de las empresas de la región ya han implementado o están en proceso de incorporar un ERP inteligente, mientras que otro 50% planea hacerlo en los próximos tres años. Países como Argentina, Paraguay, Chile, Perú, Ecuador y Colombia encabezan esta tendencia, apostando por soluciones digitales para mejorar su competitividad y eficiencia (1).
Pero ¿qué está empujando a esta industria, históricamente conservadora, a digitalizarse tan rápidamente?
Tabla de contenido
Problemas estructurales del sector
Estudios realizados en Uruguay revelan que el 96% de los expertos considera que las obras viales presentan sistemáticamente sobrecostos, y el 42,31% indica que también existen sobreplazos (2). Las causas comunes de estas desviaciones incluyen:
▪️ Falta de planificación detallada
▪️ Mala gestión de recursos y materiales
▪️ Débil comunicación entre equipos
▪️ Registro inadecuado de avances y costos
Estas ineficiencias no solo aumentan el costo de las obras, sino que también afectan la rentabilidad de las empresas y su reputación frente a clientes y licitaciones (3).
Más allá del software: una nueva forma de trabajar
En este panorama actual, entran en juego las soluciones ERP que no solo digitalizan procesos, sino que transforman la cultura de trabajo. Estas herramientas están pensadas para responder a los retos reales del sector, desde el terreno hasta la oficina, con funcionalidades específicas que permiten una gestión más inteligente y conectada.
1. Información centralizada, decisiones más inteligentes
Una obra genera cientos de datos cada día. Al centralizar toda la información –cronogramas, avances, presupuestos, personal, materiales– se gana trazabilidad, se reducen los errores y se puede tomar decisiones en tiempo real.
2. Recursos bajo control, eficiencia garantizada
El manejo de materiales y recursos humanos suele ser uno de los principales focos de pérdidas. Un sistema de gestión permite monitorear stock, controlar gastos menores, registrar jornadas y optimizar el uso de fondos, logrando una operación más ajustada y rentable.
3. Equipos conectados, proyectos alineados
Cuando la oficina y el terreno no se comunican, los problemas se multiplican. Con flujos automatizados y herramientas de colaboración, se logra una mejor sincronización entre los distintos equipos, evitando malentendidos y retrasos.
4. Plazos y presupuestos bajo la lupa
Anticiparse a los desvíos es fundamental. La tecnología permite hacer un seguimiento detallado del cronograma y los costos, generando reportes que alertan a tiempo sobre posibles desviaciones.
¿Qué esperar del futuro?
El sector de la construcción está en un punto de inflexión. Las empresas que apuestan por soluciones digitales no solo mejoran su eficiencia: están construyendo las bases para liderar el mercado del futuro.
La tecnología no reemplaza la experiencia ni el conocimiento técnico, pero sí potencia la capacidad de gestión, reduce el margen de error y permite avanzar con mayor certeza en un entorno cada vez más exigente
En un entorno tan complejo como la construcción, contar con herramientas que ayuden a planificar, controlar y coordinar es la diferencia entre improvisar y liderar.
Digitalizarse ya no es una opción de futuro: es una decisión de presente. Y quienes la tomen hoy estarán mejor preparados para construir el mañana.
¿Cómo Nodum puede ayudarte?
El verdadero valor está en contar con un ecosistema completo que permita una gestión 360º de la empresa. En el caso de Nodum, además del ERP central, se ofrecen módulos especializados que se integran entre sí:
▪️ RRHH: Gestión integral del personal y la nómina.
▪️ MANT: Mantenimiento predictivo y correctivo de equipos e infraestructuras.
▪️ WMS: Gestión avanzada de almacenes y logística.
▪️ CRM: Seguimiento comercial y relación con clientes.
▪️ CLOUD: Acceso remoto y seguro, desde cualquier lugar.
Entendemos que puede ser un desafío por eso capacitamos a tu equipo para que use todo el potencial del sistema: formaciones prácticas, dinámicas y adaptadas al perfil de tus usuarios. Te acompañamos en todo el proceso. Estamos cerca para resolver, ajustar y mejorar con vos.
Con más de 40 años innovando en el mercado, y 43 proyectos implementados en el rubro construcción, operaciones e ingeniería, te ofrecemos una tecnología robusta para crecer en tamaño, complejidad y alcance.
Si no estás seguro acerca de si tu empresa necesita un ERP te dejamos un checklist para ayudarte.
¿Tu empresa está lista para digitalizarse?
☑️ ¿Tenés dificultades para saber dónde están los cuellos de botella de tu obra?
☑️ ¿La comunicación entre tus equipos se da mayormente por WhatsApp o Excel?
☑️ ¿Dependés de personas clave para acceder a información crítica?
☑️ ¿Tenés problemas frecuentes con entregas, compras o gestión de jornales?
Si respondiste «sí» a dos o más situaciones, probablemente sea el momento de considerar una solución ERP.
